亲和图一般和什么方法配合使用

亲和图（Affinity Diagram）是一种用于整理和归类大量信息的工具，它可以帮助团队快速梳理思路，找出问题的根源，并提供解决方案。亲和图一般与以下几种方法配合使用，以实现更高效的问题解决和决策过程。

1. 5W1H法

5W1H法是一种常用的问题分析方法，通过回答问题“什么、为什么、何时、何地、谁、如何”来全面了解问题的各个方面。在使用亲和图时，可以将问题的各个方面写在便利贴上，然后根据问题的性质进行分类和归类。这样一来，团队可以更清晰地了解问题的全貌，并针对性地制定解决方案。

2. 因果图

因果图是一种用于分析问题根本原因的工具，它通过将问题及其影响因素绘制成图形，帮助团队找出问题的根源。在使用亲和图时，可以将问题和其相关因素写在便利贴上，然后根据因果关系进行分类和归类。这样一来，团队可以更准确地确定问题的根本原因，并制定相应的解决方案。

3. SWOT分析

SWOT分析是一种用于评估组织或项目的优势、劣势、机会和威胁的工具，它可以帮助团队全面了解自身的优势和劣势，并抓住机遇、应对威胁。在使用亲和图时，可以将优势、劣势、机会和威胁写在便利贴上，然后根据其性质进行分类和归类。这样一来，团队可以更清晰地了解自身的情况，并制定相应的发展战略。

4. PDCA循环

PDCA循环是一种持续改进的管理方法，它通过计划、执行、检查和行动四个阶段的循环，不断完善和提升工作质量。在使用亲和图时，可以将PDCA循环的各个阶段写在便利贴上，然后根据其性质进行分类和归类。这样一来，团队可以更有序地进行问题解决和决策过程，并逐步改进工作效率和质量。

5. 五力模型

五力模型是一种用于分析行业竞争环境的工具，它通过评估供应商、买家、潜在竞争者、替代品和现有竞争者对行业竞争的影响，帮助团队制定相应的竞争策略。在使用亲和图时，可以将五力模型的各个方面写在便利贴上，然后根据其性质进行分类和归类。这样一来，团队可以更全面地了解行业竞争环境，并制定相应的竞争策略。

总结

亲和图是一种非常实用的工具，可以帮助团队整理和归类大量信息，快速梳理思路，找出问题的根源，并提供解决方案。与5W1H法、因果图、